Jak na své podřízené?

Jste vedoucí pracovník, manažer, který řídí skupinu zaměstnanců? Chcete si udržet zdravou autoritu a zároveň být profesionál v každém směru? Abyste nepřišli o kvalitní podřízené, důležitá je motivace. Nejde pouze o tu finanční. Důležité je i dobré slovo, uznání a pochvala, či poděkování. Pokud zaměstnanec ví, za co si ho vážíte, bude ještě víc pracovat na svém zlepšení a snažit se dosáhnout ještě víc. Pokud na tohle všechno nestačíte, měli byste se vzdělávat a učit, abyste svoje podřízené nezklamali. K úspěchu vám můžou pomoct a poradit zajímavé kurzy agentury MotivP.

Lidé pracují pro vás

Pokud se vám zdá, že vaši podřízení nedosahují výsledky, jaké si představujete, možná bude problém právě motivace. Zvednutí měsíční mzdy opravdu nestačí, i když i to je samozřejmě klíč ke zvýšení efektivity práce. Pokud váš podřízený nepracuje tak, jak požadujete, než na něj zpustíte vlnu kritiky, zvažte každé slovo a podejte to tak, aby ho to nakoplo a snažil se dát ze sebe více. Právě dalším učením získáte dovednosti, jak správně podávat pochvalu i kritiku.